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演出信息!中国体育场馆行业发展前景及融资分析
发表于:2018-02-09 15:49 分享至:

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本网追踪1、通过北京市工商局核查,营销手段缺乏 129

(1)场馆建设情况 165

一、深圳大运会场馆建设及分布情况 165

第三节 深圳大运会 165

(4)多渠道培养经营管理人才 164

(3)转变和创新经营管理体制 163

(2)加强无形资产开发利用 163

(1)多元化引入社会资本 162

四、广州亚运场馆赛后利用建议 162

(4)专业人才匮乏制约赛后场馆经营管理水平 161

(3)管理体制缺陷难以适应赛后场馆市场化运作 160

(2)空间布局矛盾导致赛后场馆经营困难 159

(1)依赖政府投资增加了赛后场馆运营风险 159

三、广州亚运场馆赛后利用制约因素 159

(3)专业性场馆利用方案 158

(2)大型场馆利用方案 158

(1)综合性场馆群利用方案 158

二、现有的亚运场馆赛后利用模式 158

(2)场馆分布情况 153

(1)场馆建设情况 152

一、广州亚运会场馆建设及分布情况 152

第二节 广州亚运会 152

(3)休闲娱乐产业 152

(2)竞赛演出 151

(1)旅游 150

七、奥运后体育场馆运营前景 150

(4)国家体育场收入模式 149

(3)国家体育场运营成本 149

(2)国家体育场运营主体及运营方式 149

(1)国家体育场投资主体及投资成本 148

六、国家体育场——鸟巢运营分析 148

(5)兼顾经济效益和社会效益 148

(4)加大高校奥运场馆的社会开放度 147

(3)通过联合降低体育场馆维护保养成本 147

(2)拓展体育场馆功能的外延 146

(1)改变管理主体 145

五、北京奥运场馆赛后利用建议 145

(4)场馆远离居住区 145

(3)体育场馆饱和 144

(2)职业化俱乐部少 144

(1)大型体育赛事相对较少 143

四、北京奥运场馆后继使用需要考虑的特殊情况 143

(5)进一步开发利用 143

(4)拆除临时场馆设施 143

(3)功能转换使用 142

(2)还原使用 142

(1)保持原来体育功能不变 141

三、现有的奥运场馆赛后利用模式 141

(2)高校结构分析 141

(1)功能结构分析 141

二、北京奥运会场馆结构分析 141

(2)场馆分布情况 140

(1)场馆建设情况 140

一、北京奥运会场馆建设及分布情况 140

第一节 2008年北京奥运会 140

第5章:相比看融资。2014-2017年中国大型体育赛事对体育场馆的影响分析 140

三、发展大众健身娱乐 138

二、引入市场运营机制 137

一、拓展融资渠道 137

第五节 体育场馆的运营发展趋势 137

(5)体育场馆运营管理与职业体育赛事相结合 135

(4)积极开发无形资产 135

(3)加强以消费者需求为导向的市场营销 133

(2)场馆经营多元化发展 132

(1)实现大型体育场馆设施所有权、经营权的分离 129

四、中国大型体育场馆运营管理建议 129

(2)经营管理观念落后,重视场馆内广告市场开发 128

(1)场馆功能单一,监管方式科学化 127

三、中国大型体育场馆运营管理中存在的主要问题 129

(6)积极吸引大型企业赞助,多种经营并存 125

(5)融资方式多元化, (4)成熟的集团化托管式运营管理模式 127

(3)引入专业体育经理公司进行人力资源管理和场馆维护 126

(2)积极先进的多元化市场营销策略 126

(1)场馆经营活动以体为主, 二、美国大型体育场馆成功运营经验 125

(4)万乔维亚中心球场(wachovia center) 124

(3)丰田体育中心(toyota center) 123

(2)玫瑰碗球场(rose bowl stadium) 121

(1)麦迪逊广场花园(madison square garden) 120

一、美国四个大型体育场馆运营管理 119

第四节 大型体育场馆运营管理 119

三、体育场馆盈利模式分析 119

(2)根据支出项目的来源分类 119

(1)根据支出项目的性质分类 119

二、体育场馆主要支出项目 119

(2)事业经营收入 118

(1)财政拨款收入 118

一、体育场馆收入来源 118

第三节 体育场馆收入支出分析 118

(3)国际标准展位的配置及其编号 117

(2)展览场馆一般具有的功能区 116

(1)商业性展览活动概述 115

三、商业性展览活动管理 115

(3)露天文艺表演的场地布置要求 114

(2)节庆活动的场地布置要求 109

(1)户外节事活动概述 107

二、户外节事活动管理 107

(5)赛后评估 106

(4)赛事准备 106

(3)赛事分析 105

(2)吸引体育赛事 102

(1)商业计划 101

一、体育场馆中的赛事管理 101

第二节 体育场馆业务管理 101

(4)成长绩效指标 100

(3)流程绩效指标 98

(2)客户满意绩效指标 96

(1)财务绩效指标 95

三、体育场馆绩效管理目标 95

(3)体育场馆的经营形式 94

(2)树立市场营销观念 93

(1)建立现代企业制度 93

二、体育场馆运营管理的基本方法 93

一、体育场馆运营管理的基本内容 93

第一节 体育场馆运营管理概述 93

第4章:你知道话剧演出。2014-2017年中国体育场馆运营管理分析 93

三、体育场馆冠名权的开发 92

二、体育场馆、场地对外出租的现状及分析 90

(4)场馆所在地区的经济状况和人们的体育消费意识对场馆经营的影响 89

(3)对大众健身开放经营情况 88

(2)对大众健身开放的对象 88

(1)对大众健身开放的项目 87

一、体育场馆对大众健身开放的使用现状 87

第三节 中国部分大型体育场馆对外开放使用调查分析 87

三、消费者满意度调查 87

(5)锻炼的目的和锻炼后的效果 86

(4)从事锻炼的时段和每次的锻炼时间 85

(3)消费者来锻炼的时间分配情况 85

(2)消费的主要来源及消费金额情况分析 84

(1)消费者喜欢从事的项目分析 83

二、消费者喜欢从事的项目及消费情况 83

(3)消费者到场馆的距离及采用的交通工具分析 83

(2)参加锻炼人群的学历、职业职务情况 82

(1)参加休闲锻炼人群的年龄、性别构成 81

一、参加健身锻炼人群的身份特点 81

第二节 中国体育场馆健身消费人群现状分析 81

三、居民体育消费展望 81

(4)其他因素 80

(3)传统消费观念的根本改变及对体育功能的重新认识 80

(2)体育场馆开放程度及服务水平 80

(1)收入水平 79

二、影响体育消费的因素分析 79

(2)精神消费 78

(1)实物消费 78

一、居民体育消费现状分析 78

第一节 中国居民体育消费分析 78

(1)消费者喜欢从事的项目分析 83

(2)空间布局矛盾导致赛后场馆经营困难 159

(2)消费的主要来源及消费金额情况分析 84


什么的演出
对于演唱会演出时怎样做
中国体育场馆行业发展前景及融资分析报告2018